{"id":13983,"date":"2024-04-12T10:55:32","date_gmt":"2024-04-12T13:55:32","guid":{"rendered":"https:\/\/4tuneagencia.digital\/blog\/vale-a-pena-comecar-uma-loja-virtual-em-2023-jornal-o-presente\/"},"modified":"2024-04-12T10:55:32","modified_gmt":"2024-04-12T13:55:32","slug":"vale-a-pena-comecar-uma-loja-virtual-em-2023-jornal-o-presente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/4tuneagencia.digital\/blog\/vale-a-pena-comecar-uma-loja-virtual-em-2023-jornal-o-presente\/","title":{"rendered":"Vale a pena come\u00e7ar uma loja virtual em 2023? – Jornal O Presente"},"content":{"rendered":"

Do zero ao sucesso, empreendendo e investindo!<\/a> \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDo zero ao sucesso, empreendendo e investindo!<\/a> \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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em
Ol\u00e1 amigos do O Presente Digital,<\/em>
Meu nome \u00e9 Andr\u00e9 Luis Arndt, sou natural de Marechal C\u00e2ndido Rondon, onde resido praticamente desde que nasci, exceto quando beb\u00ea, pois morei por um ano na cidade de Cascavel (PR). Sou casado com a Jodele Caroline Silveira Arndt e temos duas lindas filhas, a Rafaela e a Luisa.<\/em>
Trabalho no mercado de publicidade e propaganda h\u00e1 mais de 19 anos. Sou formado em Marketing pela Uninter e em outras especialidades, como designer gr\u00e1fico com forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica pela Photoshop Pro autenticado pela Adobe Brasil, roteirista, produtor e editor cinematogr\u00e1fico certificado t\u00e9cnico pela FAG de Cascavel.<\/em>
Em minha hist\u00f3ria profissional, j\u00e1 tive a oportunidade de ser empreendedor, como colaborador e tamb\u00e9m como empres\u00e1rio. Fui editor de v\u00eddeo, diretor de cria\u00e7\u00e3o, diretor de marketing e propriet\u00e1rio de ag\u00eancia de publicidade. Sou ex-s\u00f3cio fundador da Pesque Brasil, uma empresa e-commerce que entrou na lista das dez maiores do segmento deste ramo de atividades no Brasil no ano de 2020, reconhecida pelo E-commerce Brasil. Tamb\u00e9m atuei no ramo aliment\u00edcio em um pequeno restaurante da minha fam\u00edlia.<\/em>
Hoje sou especialista em consultoria de Marketing Digital e Modelo de Vendas Crossdocking e Droppshipping, mas no momento atuo como assessor parlamentar e marketing pol\u00edtico, buscando em paralelo novas formas de empreender.<\/em>
Como investidor desde setembro de 2019, sou o que chamamos no mercado de a\u00e7\u00f5es de investidor \u201csardinha\u201d: n\u00f3s nadamos junto com os \u201ctubar\u00f5es\u201d. \u00c9 perigoso, mas com o tempo, foco e disciplina, alinhados ao meu perfil de investimentos conhecido como buy and hold, que na tradu\u00e7\u00e3o literal significa comprar (buy) e segurar (hold), podemos aprender muito sobre o mercado de a\u00e7\u00f5es e sobre como as grandes empresas funcionam. Com isso, aprendemos tamb\u00e9m a modelar as coisas boas que estas empresas fazem em sua gest\u00e3o, buscado, claro, a t\u00e3o sonhada liberdade financeira.<\/em>
Como empreendedor, apesar de no momento n\u00e3o ter nenhum neg\u00f3cio em andamento, me dediquei nos \u00faltimos dois anos a ajudar um grande amigo trabalhando a sua imagem como pol\u00edtico, mas sou inquieto e j\u00e1 tenho prospectado alguns tipos de neg\u00f3cios para voltar ao mercado. Quem sabe falamos deles no decorrer das pr\u00f3ximas publica\u00e7\u00f5es.<\/em>
Durante a pandemia, em meados de julho de 2020, realizei uma experi\u00eancia promovendo lives em meu perfil no Instagram @andrearndt com grandes amigos de v\u00e1rios segmentos, como Cristian Diehl, Helda Elaine, Fernando Fenner, Caio Garcia, Ang\u00e9lica Weirich, Ricardo Leites, Lougan Manzke, Bruna Tierling, Hugo Ferraz, Ana Maria Canton, Delair Borges e Gustavo Karvatzki. Alguns desses nomes, imagino, devem ser conhecidos por voc\u00ea.<\/em>
Foram bate-papos muito produtivos, sendo que a ideia era justamente ajudar de alguma forma, com algum insight (uma sacada), especialmente aos pequenos empres\u00e1rios para superarem o momento dos lockdowns. Alguns dias ao t\u00e9rmino deste ciclo, me surpreendi com v\u00e1rias pessoas pedindo que continuasse com esse trabalho. Naquele momento n\u00e3o pude continuar, mas prometi voltar.<\/em>
Ent\u00e3o, ao receber o convite do Jornal O Presente para escrever uma coluna sobre minhas experi\u00eancias como empreendedor e tamb\u00e9m como investidor da bolsa de valores, senti-me honrado. Trouxe \u00e0 tona a vontade de resgatar os bons bate-papos sobre neg\u00f3cios, especialmente com uma vis\u00e3o local.<\/em>
Ah, j\u00e1 apareci por aqui, especialmente falando sobre e-commerce. Veja os links de algumas mat\u00e9rias ao qual ajudei O Presente trazer informa\u00e7\u00f5es a voc\u00ea, leitor:<\/em>
Espero de cora\u00e7\u00e3o e com muita humildade poder ajudar e contribuir atrav\u00e9s das minhas experi\u00eancias, ou ainda, voc\u00ea, atrav\u00e9s de coment\u00e1rios em cada artigo, poder\u00e1 contribuir com suas experi\u00eancias, pois tamb\u00e9m desejo aprender muito. Juntos, quem sabe formamos uma pequena comunidade a partir desta coluna.<\/em>
Andr\u00e9 Arndt<\/em>
Que o e-commerce veio para ficar, \u00e9 fato. T\u00e3o logo, n\u00e3o existir\u00e3o mais empresas do varejo que n\u00e3o se adaptaram ao mundo digital. Ali\u00e1s, hoje j\u00e1 vemos, por exemplo, lojas de roupas locais atuando no e-commerce, afinal e-commerce \u00e9 qualquer modalidade de atendimento onde o check-out (forma de pagamento) \u00e9 realizado na internet. Um atendimento pelo WhatsApp que finalizou em um pagamento via PIX \u00e9 considerado uma venda na modalidade e-commerce.
Mas o ponto ao qual quero refletir com voc\u00ea \u00e9: ser\u00e1 que vale a pena come\u00e7ar a minha pr\u00f3pria loja virtual, ou seja, o meu pr\u00f3prio site de vendas?
Cen\u00e1rio<\/strong>
O Brasil \u00e9 um pais empreendedor. Cerca de 20% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro e 60% dos 94 milh\u00f5es de empregos estabelecidos correspondem a atividades empreendedoras, de acordo com o sum\u00e1rio executivo do Global Entrepreneurship Monitor, entidade global que monitora estat\u00edsticas de mais de 100 pa\u00edses no mundo.
Ainda no ano de 2022, o Brasil teve um crescimento de 2,7 milh\u00f5es de novas empresas, segundo informa\u00e7\u00e3o apresentada recentemente pelo Boletim Mapa de Empresas do governo federal. De acordo com este painel, temos em torno de 20 milh\u00f5es de empresas ativas em nosso pa\u00eds. Com isso, o Brasil est\u00e1 entre os pa\u00edses que mais empreendem no mundo, na 7\u00aa posi\u00e7\u00e3o do ranking de empreendedores em uma escala de 50 pa\u00edses.
Na contram\u00e3o, por\u00e9m, outro dado apresentado \u00e9 que aproximadamente 1,1 milh\u00e3o de empresas foram extintas no ano passado.
Outra vari\u00e1vel para iniciar um neg\u00f3cio neste ano \u00e9 o novo governo eleito. Isto porque o Governo Lula demostra que deve estourar o teto de gastos, al\u00e9m de querer implementar novas pol\u00edticas p\u00fablicas populistas sem ter seguran\u00e7a econ\u00f4mica para tal. Somado a isso, Lula j\u00e1 revogou atos de privatiza\u00e7\u00f5es de estatais promovidos pelo governo anterior.
Essas medidas, aliadas ao contexto global, que aponta rumores de uma poss\u00edvel recess\u00e3o, podem causar um aumento grande na infla\u00e7\u00e3o brasileira, gerando tamb\u00e9m a fuga de capital do nosso pa\u00eds, fator que, por consequ\u00eancia, enfraquece a nossa moeda, reduz a nossa receita com as exporta\u00e7\u00f5es e enfraquece o nosso crescimento, tendo como reflexo taxas de juros altas e, com isso, provocando desmotiva\u00e7\u00e3o para aplica\u00e7\u00e3o de dinheiro em novos neg\u00f3cios.
Ok, quando fa\u00e7o a leitura, primeiramente, dos dados apresentados pelo Sum\u00e1rio Global Entrepreneurship Monitor, bem como aqueles apresentados pelo Boletim Mapa de Empresas do governo federal, penso que s\u00e3o dois os principais motivos que causam t\u00e3o grande volume de mortalidade de empresas.
O primeiro \u00e9 que com o pr\u00f3prio crescimento expressivo de novos neg\u00f3cios a concorr\u00eancia tamb\u00e9m aumenta, tornando o desafio das empresas iniciantes ainda maior para concorrer em um mercado t\u00e3o acirrado.
E o segundo motivo \u00e9 a falta de planejamento estrat\u00e9gico e financeiro tanto para superar os concorrentes como para aplicar de forma assertiva os recursos da empresa.
Talvez essa primeira parte seja \u00f3bvia para voc\u00ea, mas minha inten\u00e7\u00e3o \u00e9 alertar antes da sua tomada de decis\u00e3o, pois o jogo come\u00e7a a ficar mais dif\u00edcil, ao meu ver, a partir de agora para aqueles que pretendem come\u00e7ar um neg\u00f3cio em 2023.
Voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido a frase: \u201cser empres\u00e1rio no Brasil \u00e9 para her\u00f3is\u201d. Se essa m\u00e1xima \u00e9 expressada h\u00e1 v\u00e1rios anos, pois vivermos em um dos pa\u00edses mais burocr\u00e1ticos para empreender e o qual tem excessiva carga tribut\u00e1ria, \u00e9 porque h\u00e1 dificuldades para o empres\u00e1rio iniciante, que precisa se estabelecer no mercado e conquistar seu espa\u00e7o, mas que n\u00e3o fica muito diferente para o empres\u00e1rio que est\u00e1 em atividade no mercado.
O grau de dificuldade para empreender vai aumentar, com toda certeza, se este cen\u00e1rio pol\u00edtico aliado a uma poss\u00edvel recess\u00e3o ocorrer.
Agora, n\u00e3o adianta dar a culpa somente no governo ou na situa\u00e7\u00e3o global se na hora de estudar um neg\u00f3cio voc\u00ea n\u00e3o fazer o seu dever de casa. Estudar todas as vari\u00e1veis de um novo neg\u00f3cio \u00e9 fundamental para o seu sucesso, e vou te dizer: a lista de vari\u00e1veis \u00e9 muito grande!
Segundo dados coletados pelo Sebrae com empreendedores que estiveram \u00e0 frente de neg\u00f3cios que faliram no primeiro ter\u00e7o de 2021, eles demonstraram os seguintes erros no planejamento, ou seja, no que executaram sem pensar:
– 46% n\u00e3o sabiam o n\u00famero de clientes que teriam e os h\u00e1bitos de consumo deles;
– 39% n\u00e3o sabiam qual era o capital de giro necess\u00e1rio para abrir o neg\u00f3cio;
– 38% n\u00e3o sabiam o n\u00famero de concorrentes que teriam;
– 37% n\u00e3o sabiam a melhor localiza\u00e7\u00e3o;
– 33% n\u00e3o tinham informa\u00e7\u00f5es sobre fornecedores;
– 32% n\u00e3o conheciam os aspectos legais do neg\u00f3cio;
– 31% n\u00e3o sabiam o investimento necess\u00e1rio para o neg\u00f3cio;
– 18% n\u00e3o levantaram a qualifica\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria da m\u00e3o de obra.
Veja, essas s\u00e3o apenas algumas das falhas apontadas, e preciso pontuar os cen\u00e1rios para que voc\u00ea que deseja iniciar a sua loja virtual neste ano possa pensar de forma estrat\u00e9gica e planejada para lidar com situa\u00e7\u00f5es que possivelmente ir\u00e3o permear o seu neg\u00f3cio.
Minha inten\u00e7\u00e3o \u00e9 fazer voc\u00ea refletir antes de tomar uma das decis\u00f5es mais importantes da sua vida e que seu neg\u00f3cio n\u00e3o entre na lista das cerca de 20% das empresas que morrem j\u00e1 no primeiro ano no Brasil, conforme o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE).
Eu aprendi estar atento a v\u00e1rios novos tipos de neg\u00f3cios. Para mim eles surgem quase que a cada dia; alguns s\u00e3o atrativos, mas a grande maioria s\u00e3o \u201cbarcos furados\u201d, e em todos eles eu analiso v\u00e1rios aspectos.
Esta semana mesmo recebi uma proposta de um empres\u00e1rio amigo de Marechal C\u00e2ndido Rondon e que hoje est\u00e1 morando em Cascavel. Ele gostaria de fazer uma parceria comigo para vender o seu produto, um produto de muita qualidade, mas com um valor agregado alt\u00edssimo e com muita concorr\u00eancia.
O produto dele realmente \u00e9 diferenciado, mas a concorr\u00eancia e o pre\u00e7o dos produtos concorrentes s\u00e3o t\u00e3o grandes que, ao fazer v\u00e1rios c\u00e1lculos de precifica\u00e7\u00e3o para expor este item no mercado, fui sincero com ele e disse que era invi\u00e1vel investir tanto esfor\u00e7o de marketing na imagem daquele produto para um volume de vendas possivelmente baix\u00edssimo.
O que ele me respondeu: \u201cpreciso de pessoas que analisem as coisas assim. Se estou desenvolvendo produtos bons, mas que n\u00e3o ganham mercado, ficarei com meu capital de giro estagnado\u201d.
Ap\u00f3s mais alguns caf\u00e9s, fechei com ele uma consultoria para lhe ajudar a desenvolver a sua loja virtual de outra linha de produtos que est\u00e1 lan\u00e7ando, estes, sim, com condi\u00e7\u00f5es de ser um grande sucesso.
Porque contei esta pequena experi\u00eancia que tive nesta semana?
Porque, apesar de todas as dificuldades, somos empreendedores. O brasileiro tem isso em suas veias e as oportunidades aparecem frequentemente. Temos que estar atentos e entender quais s\u00e3o as pe\u00e7as desse tabuleiro se quisermos obter sucesso com nossa loja virtual.
Como j\u00e1 tenho experi\u00eancia com plataformas de lojas virtuais e tive a experi\u00eancia de administrar uma loja virtual, posso dizer que poderia vender qualquer tipo de produto f\u00edsico na internet, por\u00e9m estou atento a produtos com alta margem de lucro.
Por exemplo: um dos motivos que ainda n\u00e3o abri, no momento, outra loja virtual, \u00e9 porque n\u00e3o achei ainda um produto que eu seja o fabricante do mesmo; o que menos desejo hoje \u00e9 ser um intermedi\u00e1rio da venda. Cada vez mais vejo que as margens do intermedi\u00e1rio reduzem e muitos j\u00e1 sofrem bastante em seus neg\u00f3cios, ent\u00e3o evito vender produtos que eu seja o intermedi\u00e1rio, exceto se o mesmo for lucrativo.
Aliado a um produto lucrativo, mesmo se eu for um intermedi\u00e1rio, com toda certeza desenvolveria minha empresa com fornecedores nas modalidades Cross Docking ou Dropshipping e sobre estas modalidades de vendas comente nesta publica\u00e7\u00e3o se gostaria de entender melhor. Quem sabe possa ser o tema de um novo artigo meu por aqui.
Para finalizar, respondendo \u00e0 pergunta do t\u00edtulo deste artigo – Vale a pena abrir uma loja virtual em Marechal C\u00e2ndido Rondon em 2023? – eu diria que sim.
Seria desafiador e necess\u00e1rio ter todos os pontos positivos e negativos muito claros, al\u00e9m de ser um produto campe\u00e3o de venda com alta margem lucrativa.
Tendo todas as caracter\u00edsticas atendidas, minimizaria muito as chances de entrar na lista das empresas que fecharam no primeiro ano de atividade.
Espero que este artigo tenha lhe ajudado a analisar v\u00e1rios pontos de vista e que possa fazer a diferen\u00e7a em sua tomada de decis\u00e3o.
Sobre o autor<\/strong><\/em>
Trabalho no mercado de publicidade e propaganda h\u00e1 mais de 19 anos. Sou formado em Marketing e em outras especialidades, como designer gr\u00e1fico, roteirista, produtor e editor cinematogr\u00e1fico.<\/em>
J\u00e1 fui empreendedor, como colaborador e empres\u00e1rio. E tamb\u00e9m fundador de uma empresa de e-commerce que entrou na lista das dez maiores do segmento deste ramo de atividades no Brasil no ano de 2020 (Pesque Brasil).<\/em>
Hoje sou especialista em consultoria de Marketing Digital e Modelo de Vendas Crossdocking e Droppshipping, mas no momento atuo como assessor parlamentar e marketing pol\u00edtico, buscando em paralelo novas formas de empreender.<\/em>
Tamb\u00e9m sou investidor desde 2019.<\/em>
Ao assinar esta coluna em O Presente, pretendo dividir as minhas experi\u00eancias como empreendedor e tamb\u00e9m como investidor da bolsa de valores, al\u00e9m de resgatar bons bate-papos sobre neg\u00f3cios, especialmente com uma vis\u00e3o local.<\/em>
Voc\u00ea que acompanhar as colunas e quiser fazer coment\u00e1rios, fique \u00e0 vontade. Al\u00e9m de compartilhar experi\u00eancias, tamb\u00e9m desejo aprender. Juntos, quem sabe formaremos uma pequena comunidade!<\/em>
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Do zero ao sucesso, empreendendo e investindo! Do zero ao sucesso, empreendendo e investindo! PublicadoemOl\u00e1 amigos do O Presente Digital,Meu nome \u00e9 Andr\u00e9 Luis Arndt, sou natural de Marechal C\u00e2ndido Rondon, onde resido praticamente desde que nasci, exceto quando beb\u00ea, pois morei por um ano na cidade de Cascavel (PR). 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