{"id":8690,"date":"2023-11-12T07:21:50","date_gmt":"2023-11-12T10:21:50","guid":{"rendered":"https:\/\/4tuneagencia.digital\/blog\/5-dicas-para-se-tornar-um-profissional-disputado-por-recrutadores-vc-s-a\/"},"modified":"2023-11-12T07:21:50","modified_gmt":"2023-11-12T10:21:50","slug":"5-dicas-para-se-tornar-um-profissional-disputado-por-recrutadores-vc-s-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/4tuneagencia.digital\/blog\/5-dicas-para-se-tornar-um-profissional-disputado-por-recrutadores-vc-s-a\/","title":{"rendered":"5 dicas para se tornar um profissional disputado por recrutadores &#8211; VC S\/A"},"content":{"rendered":"<p><b class=\"userNameExp\" id=\"userNameExpToggled\"><\/b><br \/>Quem est&aacute; buscando emprego e mesmo quem n&atilde;o est&aacute;, j&aacute; escutou algu&eacute;m dizer que &ldquo;h&aacute; vagas, mas faltam candidatos qualificados&rdquo;. N&atilde;o &eacute; uma fal&aacute;cia. Segundo uma pesquisa de 2020 da CNI, a Confedera&ccedil;&atilde;o Nacional da Ind&uacute;stria, cinco em cada dez empresas do setor encontram dificuldades para recrutar profissionais. E, embora educa&ccedil;&atilde;o de qualidade seja um problema cr&ocirc;nico do pa&iacute;s, n&atilde;o s&atilde;o apenas requisitos t&eacute;cnicos que faltam a quem est&aacute; disputando uma vaga, de acordo com os potenciais empregadores.<br \/>O X da quest&atilde;o &eacute; que h&aacute; uma s&eacute;rie de fatores que comp&otilde;em a empregabilidade de um candidato, ou seja, que fazem dele atraente ou n&atilde;o para quem quer contratar. E eles precisam estar em sintonia. &Eacute; como em uma orquestra: se um estiver fora do tom, pode ofuscar todos os outros.O primeiro-violino dessa orquestra &ndash; o instrumento mais importante &ndash; permeia basicamente todos os fatores da empregabilidade: a forma como voc&ecirc; lida com as pessoas.<br \/>A hist&oacute;ria do esporte ajuda a ilustrar. Quando Nelson Piquet ganhou seu primeiro t&iacute;tulo na F&oacute;rmula 1, em 1981, lhe perguntaram a quem ele dedicava o campeonato. Resposta: &ldquo;Dedico a mim mesmo. Fui eu quem ganhei, p&ocirc;&rdquo;. Claro que a declara&ccedil;&atilde;o tem muito do humor peculiar de Piquet, mas ela tamb&eacute;m reflete o esp&iacute;rito daquela &eacute;poca, que glorificava os feitos individuais.<br \/>S&oacute; que ningu&eacute;m realiza nada sozinho. E o esp&iacute;rito da nossa &eacute;poca tem esse fato bem introjetado. N&atilde;o &agrave; toa, Lewis Hamilton e Max Verstappen agradecem servilmente seus mec&acirc;nicos pelo r&aacute;dio a cada vit&oacute;ria. Cumprimentam um a um os membros da equipe ao p&eacute; do p&oacute;dio. Se esses sujeitos se comportam dessa forma, imagine o que o mercado n&atilde;o espera de mortais como n&oacute;s.<br \/>&ldquo;Eu diria que as habilidades interpessoais, a forma como voc&ecirc; trabalha em equipe e motiva os demais, &eacute; o que h&aacute; de mais importante atualmente&rdquo;, diz Diogo Forghieri, da consultoria de RH Randstad. De fato: se antes a arrog&acirc;ncia fazia parte do jogo, hoje &eacute; mais f&aacute;cil perder o emprego por conta de algum deslize de comportamento do que por alguma defici&ecirc;ncia t&eacute;cnica. A parte t&eacute;cnica, afinal, &eacute; mais simples de aprimorar do que os v&iacute;cios<br \/> de personalidade.<br \/>Isso dito, vamos aos cinco principais instrumentos para manter sua empregabilidade em alta no mercado.<br \/><strong>1. Saia da sua caixa<\/strong><br \/>As organiza&ccedil;&otilde;es buscam profissionais que tragam vantagens competitivas. E isso vai al&eacute;m de voc&ecirc; ser bom naquilo que faz. &ldquo;&Eacute; importante abrir os olhos para compet&ecirc;ncias que, eventualmente, ficaram adormecidas ao longo da carreira. Nunca houve tantas escolas voltadas ao desenvolvimento de habilidades como a criatividade&rdquo;, diz Genis Fidelis, gerente-executivo da consultoria de recursos humanos Michael Page.<br \/>&Eacute; imposs&iacute;vel aprender criatividade na marra. Mas vale buscar alguns caminhos. Se voc&ecirc; &eacute; um &oacute;timo administrador, e n&atilde;o escreve uma reda&ccedil;&atilde;o desde o vestibular, vale buscar t&eacute;cnicas para aprimorar sua escrita, por exemplo. Um caso: a Amazon, um dos maiores empregadores do mundo, com 1,3 milh&atilde;o de funcion&aacute;rios, abandonou o uso de PowerPoint por ordem de Jeff Bezos. A companhia espera que voc&ecirc; seja capaz de se comunicar bem por escrito, sem a ajuda de imagens como muleta. N&atilde;o &eacute; uma virada de chave simples. Mas, para empresas que seguem essa filosofia, &eacute; preciso dar um jeito. Se esse for o seu caso, leia mais. Gostou de um seriado? Escreva sobre ele nas redes. Pode ajudar mais do que voc&ecirc; imagina.<br \/><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-36667 size-large\" src=\"https:\/\/vocesa.abril.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/SA281_cosmeticos_4_site3.jpg?quality=70&amp;strip=info&amp;w=907\" border=\"0\" alt=\"-\" title=\"SA281_cosmeticos_4_site3\" width=\"907\" height=\"698\" data-restrict=\"false\" data-portal-copyright=\"Peve Azevedo\" data-image-caption=\"\" data-image-title=\"\" data-image-source=\"VOC&Ecirc; S\/A\"><br \/>Tamb&eacute;m vale o oposto, claro. Se voc&ecirc; &eacute; reconhecido pela sua criatividade e n&atilde;o sabe fazer uma planilha de Excel, aprenda. Mais hora menos hora o mercado vai cobrar.<br \/>E h&aacute; ainda a parte interpessoal. Se voc&ecirc; busca um cargo gerencial, investir tempo e dinheiro num MBA de gest&atilde;o de pessoas pode ser &uacute;til. Mas, claro: nenhum certificado assim faz m&aacute;gica. Se voc&ecirc; tem um desses e n&atilde;o responde quando te d&atilde;o bom-dia, pode jogar no lixo.<br \/>Outro ponto &eacute; observar as tend&ecirc;ncias do mercado. Exemplo: muitas empresas passaram a adotar a chamada &ldquo;metodologia &aacute;gil&rdquo;. Trata-se de fatiar as entregas de um projeto, para possibilitar corre&ccedil;&otilde;es ao longo da jornada &ndash; em vez de terminar tudo primeiro e s&oacute; depois ver se funciona. Se a empresa onde voc&ecirc; est&aacute; hoje nem sabe o que &eacute; isso, tome a iniciativa. Leve a metodologia l&aacute; para dentro. Teste-a para tentar melhorar os fluxos. Se der certo, isso n&atilde;o s&oacute; vai tornar voc&ecirc; um funcion&aacute;rio mais valioso, como vai ajudar no curr&iacute;culo. O que nos leva ao pr&oacute;ximo tema.<br \/><strong>2. Voc&ecirc; &eacute; os projetos que realizou<\/strong><br \/>Quando voc&ecirc; vai procurar um novo emprego, ningu&eacute;m quer saber se voc&ecirc; foi o rei da cocada preta no Ita&uacute;, na Volkswagen ou no Google por dois s&eacute;culos. O que interessa para os recrutadores &eacute; ver se voc&ecirc; foi capaz de melhorar algo na empresa onde trabalhava &ndash; seja qual for a empresa. &ldquo;Antigamente, valorizavam-se muito mais as companhias pelas quais aquele profissional havia passado e o tempo que ele tinha permanecido em cada posi&ccedil;&atilde;o. Hoje, as organiza&ccedil;&otilde;es buscam entender as transforma&ccedil;&otilde;es causadas pelos projetos que essa pessoa desenvolveu&rdquo;, diz Genis Fidelis, da consultoria de RH Michael Page.<br \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-36671 size-large\" src=\"https:\/\/vocesa.abril.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/SA281_cosmeticos_4_site7.jpg?quality=70&amp;strip=info&amp;w=907\" border=\"0\" alt=\"-\" title=\"SA281_cosmeticos_4_site7\" width=\"907\" height=\"800\" data-restrict=\"false\" data-portal-copyright=\"Peve Azevedo\" data-image-caption=\"\" data-image-title=\"\" data-image-source=\"VOC&Ecirc; S\/A\"><br \/>Nessa seara, vale tudo. Havia algum processo que levava dois dias e que, depois da sua interven&ccedil;&atilde;o, passou a ser resolvido em um dia? Mostre, por mais simples que tenha sido. Fez algo que proporcionou alguma economia financeira? Apresente. Assumiu uma equipe e, com <a href=\"https:\/\/vocesa.abril.com.br\/desenvolvimento-pessoal\/o-guia-do-feedback\/\"><em>feedbacks<\/em><\/a> mais constantes, a&ccedil;&otilde;es motivacionais, treinamentos e uma pol&iacute;tica mais l&oacute;gica de bonifica&ccedil;&atilde;o, melhorou a reten&ccedil;&atilde;o de talentos? Mostre. E com n&uacute;meros. Nesta linha: &ldquo;Em um ano, a rotatividade de pessoal caiu de 30% para a nossa meta, que era de 10%&rdquo;.<br \/>Parece &oacute;bvio. Mas n&atilde;o &eacute;. No dia a dia, vamos matando le&otilde;es e apagando inc&ecirc;ndios muitas vezes sem olhar com aten&ccedil;&atilde;o para os resultados concretos, os legados, que vamos deixando ao longo da carreira. Quando matar seu pr&oacute;ximo le&atilde;o, quantifique o resultado. Mantenha isso escrito em algum lugar para lembrar depois &ndash; e poder apresentar os <em>highlights<\/em> de sua carreira de forma cristalina quando isso for necess&aacute;rio.<br \/>Ah&hellip; E cuidado com o &ldquo;n&oacute;s&rdquo;. Dentro de uma organiza&ccedil;&atilde;o &eacute; fundamental dar cr&eacute;dito a quem 0 apoiou, sejam pares, sejam subalternos, sejam superiores &ndash; n&atilde;o dar cr&eacute;dito &eacute; sintoma de psicopatia. Numa entrevista de emprego, por&eacute;m, um eventual excesso de humildade pode se voltar contra voc&ecirc;. Subestime sua pr&oacute;pria participa&ccedil;&atilde;o em projetos bem-sucedidos, e o recrutador pode e vai entender exatamente isso: que voc&ecirc; &eacute; um profissional que n&atilde;o faz diferen&ccedil;a. Cuidado.<br \/><strong>3. Mostre que voc&ecirc; sabe lidar<\/strong><br \/>Dizer que &ldquo;voc&ecirc; trabalha muito bem em equipe&rdquo; &eacute; o novo &ldquo;meu maior defeito &eacute; ser perfeccionista&rdquo; &ndash; uma frase feita que n&atilde;o<br \/> diz chongas. Os recrutadores sabem disso. Ent&atilde;o usam t&eacute;cnicas para descobrir como voc&ecirc; lidou com situa&ccedil;&otilde;es estressantes, em equipe, ao longo de sua trajet&oacute;ria profissional.<br \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-36670 size-large\" src=\"https:\/\/vocesa.abril.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/SA281_cosmeticos_4_site6.jpg?quality=70&amp;strip=info&amp;w=907\" border=\"0\" alt=\"-\" title=\"SA281_cosmeticos_4_site6\" width=\"907\" height=\"663\" data-restrict=\"false\" data-portal-copyright=\"Peve Azevedo\" data-image-caption=\"\" data-image-title=\"\" data-image-source=\"VOC&Ecirc; S\/A\"><br \/>Uma dessas t&eacute;cnicas &eacute; o &ldquo;m&eacute;todo STAR&rdquo; &ndash; sigla bonitinha em ingl&ecirc;s para &ldquo;Situa&ccedil;&atilde;o, Tarefa, A&ccedil;&atilde;o e Resultado&rdquo;. Primeiro perguntam sobre alguma situa&ccedil;&atilde;o pela qual voc&ecirc; passou, tipo: &ldquo;Me diga sobre alguma vez em que voc&ecirc; entrou em atrito com um colega&rdquo;. O tal atrito &eacute; a &ldquo;situa&ccedil;&atilde;o&rdquo;. A &ldquo;tarefa&rdquo;, resolv&ecirc;-la. A &ldquo;a&ccedil;&atilde;o&rdquo;, o que voc&ecirc; fez para resolv&ecirc;-la. E o &ldquo;resultado&rdquo; &eacute; ver o que a sua empresa ganhou com a solu&ccedil;&atilde;o da pendenga.<br \/>Voc&ecirc; pode ter se desentendido com um colega porque ele deixou de fazer algo e complicou o deadline que voc&ecirc;s tinham para entregar um relat&oacute;rio. Se voc&ecirc; passou por uma situa&ccedil;&atilde;o assim e conseguiu resolver na conversa, possibilitando a entrega dentro do prazo (o &ldquo;resultado&rdquo;, nesse caso), conte. E, sim: &eacute; virtualmente imposs&iacute;vel se lembrar de tudo pelo qual voc&ecirc; passou. Ent&atilde;o mantenha uma &ldquo;autobiografia&rdquo; por escrito, de forma que voc&ecirc; possa acess&aacute;-la &agrave;s v&eacute;speras de uma conversa com um recrutador. Ele vai perguntar.<br \/>E por um motivo &oacute;bvio. As empresas t&ecirc;m interesse em saber como voc&ecirc; lidou com conflitos no passado para projetar seu comportamento no futuro. &ldquo;Muitas vezes, determinada experi&ecirc;ncia vai dizer mais sobre se a pessoa atende &agrave;s necessidades da vaga do que a forma&ccedil;&atilde;o dela&rdquo;, diz Diogo Forghieri.<br \/>Genis Fidelis, da Michael Page, completa: &ldquo;H&aacute; a m&aacute;xima que diz &lsquo;os profissionais s&atilde;o recrutados pelo curr&iacute;culo e demitidos por caracter&iacute;sticas comportamentais&rsquo;. Por qu&ecirc;? Porque a forma como o profissional vai negociar um or&ccedil;amento, por exemplo, depender&aacute; das rela&ccedil;&otilde;es que ele construir l&aacute; dentro&rdquo;.<br \/><strong>4. Adapte seu curr&iacute;culo<\/strong><br \/>Curr&iacute;culo &eacute; igual roupa que escolhemos para o processo seletivo. Voc&ecirc; n&atilde;o vai de jeans e camiseta ao escrit&oacute;rio de advocacia mais importante da cidade, nem de terninho e salto alto a uma ag&ecirc;ncia de publicidade 100% informal. Ent&atilde;o adapte seu curr&iacute;culo. Sempre. Para cada oportunidade que concorrer, em cada empresa, um documento diferente. Veja o que eles escreveram na divulga&ccedil;&atilde;o da vaga, o estilo do texto, a escolha de palavras. E use-as no seu curr&iacute;culo.<br \/>Algumas empresas se dizem &ldquo;obcecadas pela experi&ecirc;ncia do cliente&rdquo; (o que faz todo o sentido como filosofia). Se voc&ecirc; vem de uma cultura em que n&atilde;o se falava muito disso, adapte o curr&iacute;culo. Mostre como o trabalho que voc&ecirc; faz ou fazia influ&iacute;a positivamente na vida dos clientes. Deixe claro que eram eles que voc&ecirc; tinha em mente todo o tempo &ndash; mesmo que seu &uacute;nico objetivo tenha sido agradar seu chefe, mas isso fica entre n&oacute;s &#128521;<br \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-36668 size-large\" src=\"https:\/\/vocesa.abril.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/SA281_cosmeticos_4_site4.jpg?quality=70&amp;strip=info&amp;w=907\" border=\"0\" alt=\"-\" title=\"SA281_cosmeticos_4_site4\" width=\"907\" height=\"698\" data-restrict=\"false\" data-portal-copyright=\"Peve Azevedo\" data-image-caption=\"\" data-image-title=\"\" data-image-source=\"VOC&Ecirc; S\/A\"><br \/>Nas experi&ecirc;ncias, evidencie o que realmente pode ajud&aacute;-lo a conseguir a vaga, e n&atilde;o esque&ccedil;a que nem tudo que reluz &eacute; ouro. Se voc&ecirc; foi gerente em uma gigante farmac&ecirc;utica por cinco anos, mas concorre a uma vaga no segmento aliment&iacute;cio, em que foi coordenador de uma empresa m&eacute;dia por dez anos, d&ecirc; destaque para essa viv&ecirc;ncia mais humilde.<br \/>Deixe de fora tudo que n&atilde;o agregue valor. Se voc&ecirc; tem conhecimentos avan&ccedil;ados em photoshop, mas agora concorre a uma vaga no financeiro, corte. Mas nem tudo &eacute; gordura. Empresas tendem a gostar de quem fez trabalhos volunt&aacute;rios &ndash; isso denota que voc&ecirc; tem iniciativa, princ&iacute;pios. E tem ainda mais valor para quem est&aacute; em busca do primeiro emprego. Um trabalho volunt&aacute;rio, afinal, j&aacute; &eacute; uma experi&ecirc;ncia de trabalho. Se voc&ecirc; n&atilde;o tem algo assim para colocar no seu <em>resum&eacute;<\/em>, talvez valha ir atr&aacute;s. Mesmo assim, esse tipo de experi&ecirc;ncia deve entrar no campo de &ldquo;informa&ccedil;&otilde;es complementares&rdquo;.<br \/>Por fim, esque&ccedil;a aquele curr&iacute;culo com mais de uma p&aacute;gina. Seja sucinto. As empresas n&atilde;o querem perder tempo lendo descri&ccedil;&otilde;es enormes e que dizem pouca coisa.<br \/><strong>5. Calibre seu LinkedIn<\/strong><br \/>Ser ativo no LinkedIn n&atilde;o &eacute; s&oacute; manter o perfil em dia. Aproveite a rede social para mostrar valores que sejam caros a voc&ecirc; e, principalmente, &agrave;s empresas. Preocupa&ccedil;&otilde;es ambientais ou demonstra&ccedil;&otilde;es de apoio &agrave; inclus&atilde;o e diversidade s&atilde;o bem vistas.<br \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-36672 size-large\" src=\"https:\/\/vocesa.abril.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/SA281_cosmeticos_4_site8.jpg?quality=70&amp;strip=info&amp;w=907\" border=\"0\" alt=\"-\" title=\"SA281_cosmeticos_4_site8\" width=\"907\" height=\"575\" data-restrict=\"false\" data-portal-copyright=\"Peve Azevedo\" data-image-caption=\"\" data-image-title=\"\" data-image-source=\"VOC&Ecirc; S\/A\"><br \/>Mas tome cuidado: fuja do efeito Facebook, de opinar sobre tudo. Provoca&ccedil;&otilde;es e lacra&ccedil;&otilde;es ali at&eacute; rendem seguidores, mas podem mostrar que voc&ecirc; &eacute; uma pessoa dif&iacute;cil de lidar. Tamb&eacute;m n&atilde;o faz sentido florear sua trajet&oacute;ria, dizer que tudo o que voc&ecirc; toca vira ouro. &ldquo;Empresas querem um perfil atualizado, com um <em>storytelling<\/em> legal, mas sem exageros, que poderiam soar como desespero. O que se espera &eacute; que voc&ecirc; consiga mostrar seu trabalho e um pouco da personalidade&rdquo;, diz Fidelis, da Michael Page.<br \/>E n&atilde;o cuspa no prato em que comeu. Nem aplauda quem faz isso. Textos de ex-funcion&aacute;rios criticando antigas experi&ecirc;ncias costumam ser reposit&oacute;rios de <em>likes<\/em>, mas endossar posts como esses n&atilde;o vai pegar bem junto aos recrutadores.<br \/>Seja como for, LinkedIn sozinho n&atilde;o faz milagre. &ldquo;O bom networking &eacute; org&acirc;nico, ent&atilde;o &eacute; preciso pensar na imagem que voc&ecirc; passa ao longo da vida. Voc&ecirc; indicaria a si pr&oacute;prio para algu&eacute;m?&rdquo;, questiona Daniel Rodrigues, da consultoria de RH Robert Half.<br \/>Isso n&atilde;o significa ficar sentado esperando, claro. Se o seu networking org&acirc;nico n&atilde;o est&aacute; funcionando, use o LinkedIn para correr atr&aacute;s, mas de forma objetiva. N&atilde;o faz sentido um candidato a analista adicionar e abordar um vice-presidente da empresa em que sonha trabalhar.<br \/>Busque quem pode lhe ser &uacute;til e, ao mandar sua mensagem, seja humano. Jamais use textos padronizados para dizer que est&aacute; em busca de recoloca&ccedil;&atilde;o. Diga o que quer, por que quer e tor&ccedil;a por uma resposta. Se ela n&atilde;o vier, nem pense em insistir. O sil&ecirc;ncio do outro diz mais do que mil palavras. E, se os sil&ecirc;ncios se tornarem uma constante, n&atilde;o baixe a cabe&ccedil;a. Aprimore a forma como voc&ecirc; conta sua vida profissional nas entrevistas, aprenda algo que pode complementar sua forma&ccedil;&atilde;o, ajeite melhor o curr&iacute;culo e o LinkedIn. Esperamos que este texto lhe ajude com isso. E ficamos aqui na torcida para que tudo d&ecirc; certo.<br \/>  \t              \t              <span>BLACK FRIDAY<\/span>  \t            <br \/>  \t              \t              <span>BLACK FRIDAY<\/span>  \t            <br \/>  \t              \t              <span>BLACK FRIDAY<\/span>  \t            <br \/>  \t              \t              <span>BLACK FRIDAY<\/span>  \t            <br \/>  \t              \t              <span>BLACK FRIDAY<\/span>  \t            <br \/>  \t              \t              <span>BLACK FRIDAY<\/span>  \t            <br \/>Leia tamb\u00e9m no <a href=\"https:\/\/www.goread.com.br\/?utm_campaign=sr_vcsa_botaocapa&#038;utm_medium=editorial&#038;utm_source=sites-parceiros\"><img width=\"85\" height=\"17\" data-src=\"https:\/\/vocesa.abril.com.br\/wp-content\/themes\/abril-master2\/assets\/img\/logo_goread.svg\" alt=\"GoRead\" aria-label=\"Logo Veja\" class=\"lazyload\"><\/a><br \/>Abril Comunica\u00e7\u00f5es S.A., CNPJ 44.597.052\/0001-62 &#8211; Todos os direitos reservados.<br \/>Essa \u00e9 uma mat\u00e9ria exclusiva para assinantes. 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